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宁可事前惹人烦，不可事后留遗憾！
（宁可事前惹人烦，不可事后留遗憾！
（第22页）……一处老旧的居民楼内，萧承等人正在爬着楼梯。
“萧市长，这栋居民楼年份较久，没有同套配备电梯设施，所以辛苦各位领导一层层地在这爬楼了。”
“没事，爬几层楼而已辛苦不了什么，视察工作就是要深入最真实的基层，不然走马观花地就成了观光旅游了。”
“是是是。”
“不过言归正传，这一趟脚程走下来，这些居民楼里确实是存在不少问题。”
“像楼道设备老化没有按时更换，又或者是消防设施的安装配备覆盖度低等等。”
“这些问题都是需要相关监管部门仔细巡查并勒令整改的。”
“安全无小事，今天不当回事，问题爆发的时候就没有后悔药买了！”
“是，这些我一定记录在册，等这趟视察结束，我一定申请协调有关部门对这一带居民住所的安全问题来一次大清查、大摸底。”
“嗯。”
……又是半个上午过去，随着萧承等人走过的地方越多，看到的问题种类也是呈正相关增长。
像老旧居民楼的设施老化、消防标准不达标，新建居民楼的用材质量等等，都是萧承等人的视察重点。
这些问题，都是在日常生活中一直难以引起重视并实时下令整改的问题。
而往往就是这种不重视、不及时，日积月累，最后酿成了一个又一个的安全问题。
对于这类问题，萧承认为必须要有一个统一的巡查、监管及整改的力度，像刚才提到的摸底大清查就很有必要。
毕竟，这种事不用大力度，是很难保证下面能够落实到位的。
说人话就是：要摆出态度来，让下面的人认为这不是寻常的照例强调，而是直接与政绩及乌纱帽挂钩的一项大抽查！
就像检查作业，定好一个明确的时间和标准，先把后果和利害讲明白，要是还有不当回事的那就没什么好说的了，该撤职撤职、该处分处分。
嗯，别觉得这是小题大做、过于严肃。
这种事，你不严格要求、不下大力度，光靠各级单位的自觉性，谁心里能有底？能放心？因此安全排查无小事，宁可用力过度，也不能不当回事！
用一句日常安全管理中常出现的话来说就是：宁可事前惹人烦，不可事后留遗憾！
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